Fahad Buqammaz · BSHQRF

Action First: Building a Luxury Watch Micro-brand from Scratch

Dec 2025 · Arabic · Hosted by Mahmoud Lotfy

Fahad Buqammaz is a serial entrepreneur and founder of BSHQRF, a Gulf luxury watch micro-brand built on an 'action first' philosophy: execute, then learn to swim. On Tencast he tells the story of leaving a banking job in 2015 to go full-time on entrepreneurship, then launching BSHQRF during COVID by commissioning a designer and ordering a first run of one hundred watches before he even had a company license, a run that sold out within 60 days. He argues that scarcity is the point, treating each limited edition as hereditary art rather than a mass-market product, and that quality outlasts marketing. His deeper lessons are about people, not products: choose a partner who completes you rather than mirrors you, delegate instead of centralising, and win the day through small, compounding steps.

What does 'action first' mean for a founder?

Fahad ordered a full production run of watches before he had a license or a co-founder, then solved each problem as it appeared. Entrepreneurs, he says, throw themselves into the sea and learn to swim; action creates the path that overthinking never will.

Why limit production and compete on scarcity?

By keeping editions tiny (limited to 50 pieces worldwide for later collections) BSHQRF sells a story and a piece of hereditary art, not a commodity. He prices from passion and specification first, cost last, because customers feel real quality.

How should you choose a business partner?

Pick the person who completes you, not one who mirrors you. If a partner shares your exact thinking, taste and background, friction disappears but so does growth. Healthy disagreement is a sign you will reach places a single mind never would.

Why is the team harder to build than the money?

Money is the easiest thing to raise; strong capital chases a strong team and a strong idea. Shape the team and test in the market first, then let funding follow. The right partner and team are what make success almost inevitable.

What is the real cost of staying in the '9-to-5 prison'?

Fahad frames the traditional job as a cage: safe, but it narrows what you can build. The entrepreneur looks free or reckless from inside the cage, but is simply living a different pattern, and the odds of building something meaningful are far higher outside it.

Full transcript

واجر شيء طبعا هو تقديم الاستقاله يعني انا في سنه 2015 بدات رحله الانتربنورز وانه انا اكون فل تايم متفرق في العمل الحر يعني لو انه ما في كورونا كان ما شفنا بشراف اليوم بعناها بعنا السولد اوت خلال 60 يوم واو الشركه تاسست بطريقه غريبه جدا ق نسال الاسئله الصعبه بس الزواج يخليك منضبط كل ما اهتميت بنفسك يصب على عائلتك وكل ما اهتميت بعائلتك يصب على البزنس مالك مثل ما انا قلت لك انا احب الافكار اللي تغير نمط الحياه سؤال صعب هذا انا ما احب زي غير نمط الحياه ها تجربهانيه يلا بينا احنا في تنسافر بالزمن كتير ابو بدر هلا اهلا وسهلا هلا حبيبي هلا محمود ا 10 كاست ا بودكاست ابتديناه مع بعض الحمد لله ا ودلوقتي عندنا ضيوف كبار جدا جدا في مجالهم ا ودي اول حلقه نصورها من ناحيه التواريخ يعني تمام ا فانا متحمس جدا البدايه الجديده دي اا وان شاء الله البودكاست ده هيكون فايده كبيره جدا ان شاء الله وفالو كبير جدا للمستمعين بتوعنا ان شاء الله كاست هو بودكاست فكرته بسيطه جدا 10 اسئله في اقل من 30 دقيقه نفس ال 10 اسئله دول بنضغط على الجست اللي قدامنا عشان ناخد منه اكبر فالو ممكن في اقل وقت ممكن تمام تمام فبدايه السؤال رقم صفر هو فهد كيف حالك يا حبيبي هلا محمود شلونك اول شيء انا متشرف اني موجود معك اليوم وهذه الرحله ان شاء الله راح تكون في دبي في بودكاست تن كاست وعلى قولها على قولتهم يلا بينا يلا بينا وزي ما بيقولوا في البرازيلي شام شام شام يلا شامع يلا بينا ا طيب في دقيقه او اقل مين فهد ا وبتعمل ايه في مجالك اوكي سؤال صعب هذا محمود يعني فهد اوكي فهد قبل 15 سنه غير عن فهد اني انا بلشت حياتي طبيعيه في سكتر البنوك سنه 2015 قررت اني اصير فول تايم انتربنورز وبلشت الرحله ان انا اليوم عندي شقف في في انتربنورز والسمول بزنس والشركات فاعطيك باختصار يعني اقدر اقول لك اليوم انا للحين اي مستل ان ذا يعني في رحله الانتربنورز وكل يوم بكتشف افكار جديده كل يوم بكتشف مشاريع جديده ا فانا بالنسبه لي الانتربينورز كل يوم في في حاجه بتتعلمها ما في ما فيش حاجه اسمها خلاص انتهى كل يوم تتعرف على ناس يعلموك حق شغلات كل يوم تكتشف اخطاء وبتصلحها فانا اليوم تقدر تقول ابو بدر انتربنوز يبحث عن بناء ا شراكات استراتيجيه في الانتربنورز اوكي تمام خلينا نتكلم عن اجرا حاجه ابو بدر در اعملها وهي في رايي انا الشخصي بشجرافي ا البراند بتاع الساعات اوكي ا المايكرو براند الاجرا في الخارج في رايي انا تمام اكلمنا عن بشجراف كلمنا عن شغفك للساعات ا وقول لنا اكث عن العالم ده بس اوكي شوف اول شيء عشان نرجع حق سؤال اجرا شيء ا واجرا شيء طبعا هو تقديم الاستقاله يعني انا في سنه 2015 بدات رحله الانتربنورز وانه اكون فل تايم متفرق في العمل الحر هذا كان قرار جريء جدا كونك شخص متزوج وعندك اولاد انك تاخذ قرار وتطلع من من دوامك لان الاغلبيه هم قاعدين في الكونفورت زون وشان تكون متميز فانت لازم تكون من الناس اللي مش في الكورمنت زون عشان تقدر تسوي شيء فهذا كان قرار جريء ان انت تاخذ استقاله وخذيته في خذيته في مرحله صعبه جدا يعني انت يعني لما تاخذ ذ وتكون انت مثلا مو متزوج او ما عندك اولاد بيكون القرار اسهل بكثير لكن انا خذيت قرار اذا ما يعني خذيت قرار بيني وبين نفسي ان انا لازم اخذ هذه الخطوه بخصوص بشقراف انت تبي تعرف قصه بشقراف قصه بشغراف يعني ما ما كنت يوم من الايام اتوقع ان انا راح اسس شركه لساعات ما ادري شنو السبب.

انا تواصلت مع احد مصممين الساعات، صهيب مغنم، ودشيت عليه وقلت له انا فهد من الكويت وابي اسوي ساعه، ابيك تصمم لي ساعه بيرسنال ون بيسز. قال لي فهد اليوم انا ما اقدر اسوي لك ساعه واحده، عشان يو ستارت انك انا اصمم لك ساعه انت تحتاج انك تسوي مينيمم هاندريد بيس. فقلت له هاندريد بيس يلا بينا. وعلى فكره ما كان في شركه، ما كان في رخصه. انا كلمت المصمم دفعت له فلوس الديزاين وفي بضاعه جايه في الدرب وفي فلوس لازم تدفع المصنع فبدات ادور على انفسترز. لقيت واحد من اصحابي قال لي انا معاك انا بدخل معك في الشركه، قعدنا يمكن اربع خمس ساعات ضبطنا الدنيا كلها ودخل معاي في الشركه. الفرص الاكبر في الحياه ما بتجيش بحاجه انت كنت مخططها، بالصدفه، عشان كده لازم دايما تبقى بره.

اغرب حاجه في الموضوع ان احنا القصه كلها بلشت في كورونا لحد ما بعنا، الساعه وصلت بعناها، بعنا السولد اوت خلال 60 يوم، كلهم، البراند الجديد مو معروف. الشركه تاسست بطريقه غريبه جدا، شريكي ما كان ببالي يوم من الايام انه يدش معاي. لما تكون مسوي شيء وانت حابه، انا مسوي الساعه، السعر اللي حطيته والكوست اللي حطيته ما فكرت مثلا تم السوق شنو المنافسين، انا حطيت تعبي والقيمه اللي حسيت ان هذه الساعه تستحقها. لما تحب الشيء دايما لما اكلم المصنع ما اكلمه يقلل التكاليف، اكلمه دايما يزيد المواصفات وما افكر كم الكوست. الناس لما تيجي تدفع 200 300 دينار على الساعه اوتوماتيكيا حاسه ان فهد مقدم شيء يوصل. الماركتينج يمشي مره مرتين لكن الكواليتي هو اللي بيعدي في الاخر.

ايه هو الهاجس اللي بيقلق نومك؟ ودي اني اسوي مشروع يغير ثقافه الناس. زي ابل، مو مجرد شركه، غيرت ثقافتنا وغيرت استخدامنا للكمبيوتر، غيرت الكالتشر مالنا. انا احب النوعيه دي من الافكار اللي تغير نمط حياه الناس، مو بس تحل مشكله. في ابليكيشن الحين شغالين عليه هيغير طريقه تعامل الناس مع اصولهم. كل شركه كبيره بدات حاجه ثانيه مختلفه خالص، يوتيوب ابتدى كفيديو دايتنج سايت، نتفليكس كان تاجير سيديات، فيسبوك ابتدى لهارفارد بس. فكل فكره بتطور نفسها مع الوقت، خليك فلكسبل ومرن للتطور.

اكبر سوء فهم عند الناس عن البزنس ان الانتربنور حياته سهله، لا، حياته اصعب من الموظف بكثير، هو عايش على البزنس. بس المتعه ان الموظف عارف السقف بتاعه، الانتربنور اوبن. الشراكه في البزنس: الناس تعتقد ان اللي نفس تفكيري هو الشريك المناسب، وهذا غير صحيح بتاتا، لان الشراكه تبنى على مين يكمل الثاني. دور اللي يكملك مش اللي زيك. في فرق كبير بين الصداقه والشراكه.

القرار اللي غير مسار حياتي: كنت موظف في احد البنوك في الكويت وكان عندهم برنامج ان الموظف يقدم ايدياز، فزت من ضمن الخمس افكار ونادوني والسي اي او كرمني بمبلغ بسيط، الفكره جابت للبنك ملايين. هذه كانت الشراره ان ليش مو انا اطبق الافكار دي. الشراره الثانيه الزواج، الزواج يخليك منضبط. الشراره الاكبر تقديم الاستقاله، قدمت استقالتي وامي وابوي ما يدرون، كل يوم اقوم على اساس اني رايح الدوام. قعدت سنه بعدين قلت لهم.

الزواج بيعلم الانضباط، البزنس بزنس والفلوس فلوس لكن لازم ارجع اتغدى مع زوجتي وعيالي. كل ما اهتميت بنفسك يصب على عائلتك وكل ما اهتميت بعائلتك يصب على البزنس مالك. اكثر الاوقات اللي انجز فيها لما اكون قاعد في كوفي، ساعتين معي التلفون، سمول ستيبس افري داي تسوي هيوج ريزلت بنهايه الشهر. لا تصير مركزي، لازم تفوض. سمول ستيبس وفوض، دول اللي كان فيني الشغلتين.

لو ابتديت من الصفر: راح انتقي الشراكات بطريقه مختلفه، وما راح ابدا اسوي شيء بروحي، راح ابني تيم وافوض. الفلوس اسهل شي تقدر تحصله، اصعب شيء التيم والشريك، رؤوس الاموال تبحث عن التيم القوي والفكره القويه. اكبر نصيحه مضلله ان الحياه عباره عن دراسه وظيفه سلام عليكم، انا اشوف الحياه اكبر من هذا بكثير، احنا موجودين في الدنيا عشان نترك اثر.

الرساله للجيل القادم: لا تفرضون على اولادكم شنو يصيرون، ادعم شغفه، خله يكتشف ذاته قبل لا يوصل عمره 20 او 22. اذا احنا كاسر صغيره طبقنا هذا النظام راح يطلع جيل خرافي، جيل مبدع مش ملقن. احنا محتاجين مبدعين من الوطن العربي. فهد احنا تشرفنا النهارده، حبيبي يعطيك العافيه.

(السبونسر) ساعات بيشجراف، ساعات ليميتد ايديشن، كل ساعه منها بيتعمل منها 50 حبه بس في العالم ومش هتتعمل تاني خالص. انا لابسها بقالي اكثر من ثلاث شهور ما بقلعهاش. انت ما قاعد تلبس براند لوجو، انت قاعد تلبس قصه، تحفه فنيه. 50 حبه في العالم.

Frequently asked

Who is Fahad Buqammaz?

Fahad Buqammaz is a Gulf entrepreneur who left banking in 2015 to go full-time on entrepreneurship and founded the luxury watch micro-brand BSHQRF.

What is BSHQRF?

BSHQRF is a limited-edition luxury watch brand founded during COVID. Later editions are limited to 50 pieces worldwide, positioning each watch as hereditary art rather than a mass-market product.

How did BSHQRF start?

Fahad commissioned a designer and ordered a first run of one hundred watches before having a company license or a partner. That run sold out within 60 days.

What is Fahad Buqammaz's advice on partners?

Choose a partner who completes your weaknesses rather than mirrors your strengths, and treat healthy disagreement as a sign of growth, not a threat.

What would Fahad do differently starting over?

Pick partners more carefully, never build alone, and form a team around an idea before chasing money, because the team and partner are harder to secure than capital.